Pierre & Vacances prêt pour de nouvelles acquisitions
Dopé par des résultats en forte hausse, le groupe de tourisme poursuit sa politique de conquête. Outre l’ouverture d’une résidence urbaine à Paris et d’un Center Parcs dans l’Aisne cette année, le pdg Gérard Brémont (notre photo) n’exclut pas de nouvelles
Après une année 2005 chahutée, le groupe Pierre & Vacances a renoué avec de solides résultats pour son exercice 2006, qui se terminait le 30 septembre dernier. Dopé par le retour des clientèles étrangères dans l’Hexagone et par des Français qui ont préféré voyager dans leur pays cette année, le spécialiste des résidences de tourisme affiche un chiffre d’affaires de 1,41 milliards d’euros, en hausse de 13,6%. Les seules activités touristiques ont progressé de 3,1%, à 996 millions d’euros, tandis que les activités immobilières s’envolent de 50%, à 418 millions d’euros. Surtout, bénéficiant également pleinement de son plan de réduction des coûts de 20 millions d’euros, Pierre & Vacances affiche un résultat opérationnel courant en hausse de 30%, à 97,6 M€, et un résultat net part du groupe de 73,7 M€ (+75%).
Dans le détail, le pôle tourisme France (marques Pierre & Vacances, Maeva, Résidences MGM, Hôtels Latitudes) affiche une croissance de 3,9% (480,5 M€ de chiffre d’affaires). Le taux d’occupation des établissements a atteint 64,8% (contre 63% en 2005) et le prix moyen par dossier a progressé de 3,8% (du fait de la montée en gamme de l’offre mais aussi du développement des ventes directes, qui ont représenté 72% de l’activité, contre 70% il y a un an). Le pôle Center Parcs Europe progresse pour sa part de 2,3%, à 515,8 M€.
Fort de ces bons résultats, Gérard Brémont, pdg du groupe, entend reprendre l’avantage, et se dit prêt à des opérations de croissance externe, en France si l’occasion se présente, mais surtout à l’étranger, pour renforcer ses positions.
En attendant, 2007 sera une nouvelle année forte pour le groupe, avec 2 700 appartements nouveaux ou rénovés. P&V inaugurera en avril sa résidence Paris Tour Eiffel (370 appartements), qui deviendra le porte drapeau de l’activité urbaine, en plein boom. Le groupe, qui dispose à ce jour de 15 résidences Pierre & Vacances City et 50% du capital de Citéa (résidences urbaines 2*) se fixe pour objectif de disposer de 35 établissements P&V City et 60 Citéa d’ici 2010. Des projets sont en cours à Paris, mais aussi Lyon, Grenoble, Lille, Toulouse, Bruxelles, Bâle, Londres, Edimbourg, Hambourg, Barcelone, Madrid et Lisbonne.
L’autre actualité forte sera l’inauguration en juin du troisième Center Parcs français dans l’Aisne, le Domaine du Lac d’Ailette (840 cottages et 30 000 m2 d’équipements couverts, dont un parc aquatique), en attendant le développement d’un Center Parcs en Moselle pour 2010, et la validation d’un projet à Disneyland Paris. Ce dernier prévoit la création de 7 000 appartements dans un concept de Villages natures. Ce projet lourd nécessite encore quelques études. Mais il est possible qu’il y ait des précisions à ce sujet dans les prochaines semaines, notamment sur les partenariats. Une décision sera prise à très court terme, le projet est plutôt bien engagé, précise Gérard Brémont.
Par ailleurs, Pierre & Vacances entend aussi profiter du boom actuel du tourisme de luxe pour développer sa marque d’établissements haut de gamme Résidences MGM. A l’étranger, outre le Maroc (en particulier à Marrakech et Agadir), des projets sont en cours d’études en Allemagne, Belgique et Espagne (notamment près du parc de loisirs Port Aventura). Pour commercialiser ses produits, le groupe parie plus que jamais sur la vente directe, en particulier sur Internet, avec une croissance prévue des ventes sur le web de 40% en 2007 pour le pôle tourisme France (soit 74% de ventes directes pour le CA location l’an prochain contre 72% cette année). Le Net devrait par ailleurs représenter 50% du CA location de Center Parcs en 2008, contre 22% cette année. Les ventes indirectes demeurent toutefois importantes, à travers des efforts en terme d’animation commerciale et de fonds marketing avec des partenaires privilégiés, le développement d’outils professionnels pour faciliter les réservations, et la signature d’accords avec les grandes agences en ligne (Expedia, Ski Horizon…).
Pour le début de l’exercice 2006/2007, Gérard Brémont fait état d’un carnet de commandes stable par rapport à l’an dernier pour le premier semestre, avec une baisse des réservations à la montagne, compensée par de bonnes performances pour les résidences balnéaires et à la campagne. Il espère que l’arrivée de la neige sur les massifs français dopera l’activité dans les prochaines semaines, nombre de clients attendant le dernier moment pour se décider, en fonction de la météo.
