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L’hiver ne refroidit pas Transat France

Vacances Transat et Look Voyages ont terminé le premier semestre de leur exercice en croissance portés par le long-courrier et leur bonne réactivité dans un marché perturbé.

Jean-Marc Eustache, président du groupe québécois Transat AT, de passage à Paris, peut délivrer des satisfecits à ses filiales françaises, Vacances Transat et Look Voyages. Malgré une conjoncture défavorable, la saison d’hiver achevée le 30 avril a été bonne. « Les performances sont extrêmement bonnes, à la hauteur de ce qui avait été budgété », annonce Patrice Caradec, président de Transat France. Vacances Transat termine le premier semestre de son exercice avec un chiffre d’affaires en croissance de 24 % porté par trois destinations, et en premier lieu la République Dominicaine. Le Mexique a retrouvé une partie de ses couleurs tandis que le Vietnam a confirmé la percée asiatique réussie et la pertinence de la vocation de spécialiste des circuits sur tous les continents. « C’est un premier semestre enthousiasmant », se félicite Patrice Caradec qui prédit un chiffre d’affaires historique sur l’exercice. Look qu’on aurait pu penser davantage pénalisé par les printemps arabes s’en sort plus qu’honorablement, en progression de 10 % grâce au long courrier (République Dominicaine, Mexique, Thaïlande et Cap-Vert) mais aussi son « agilité et sa réactivité » pour réorienter ses stocks moyen-courriers vers l’Europe du Sud (Espagne, Grèce, Turquie).

L’été s’annonce légèrement en retrait mais au global, l’année devrait se terminer à l’étale malgré des ventes vers la Tunisie réduites de moitié. Certes, côté résultats, on sera loin des 4 % de rentabilité dont Jean-Marc Eustache continue de rêver pour ses filiales françaises. « La pression sur les prix et donc les marges est très forte », reconnaît Patrice Caradec mais « nous n’avons pas cédé au bradage indécent sur la Tunisie. L’objectif est de ne pas laisser partir les clients à la concurrence, d’où notre agressivité tarifaire en Méditerranée pour capter des parts de marché ».

Pour Transat France, qui se satisfait pleinement de sa place de N° 3 sur le marché hexagonal, la feuille de route passe donc par une consolidation des positions. « Il faut réinventer le produit, notamment les formules club, apporter toujours plus de valeur ajoutée et le faire savoir », insiste Jean-Marc Eustache qui ne prévoit pas d’acquisitions majeures sur le marché français mais veut y poursuivre le déploiement des agences Look Voyages. Alors que le réseau maison (38 agences) devrait renouer avec la rentabilité en 2011, le TO réaffirme son ambition de 150 points de vente à ses couleurs à l’horizon 2014.

Au 30 avril, un chiffre d’affaire en croissance de 24 %

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