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Accor fête le printemps avec All Seasons Hotels

Les établissements de cette nouvelle enseigne économique non standardisée seront situés au coeur des villes et dans les principales zones économiques.

C’est lors de la présentation des résultats 2006 d’Accor que le DG Gilles Pélisson a dévoilé les caractéristiques de la nouvelle enseigne économique du groupe, baptisée All Seasons. Chaîne 2b non standardisée, déjà exploitée en Australie et en Nouvelle-Zélande, elle sera développée en franchise en Europe, au coeur des villes et dans des zones économiques. Accor s’est fixé un objectif de 10 000 chambres en 2010, sur un créneau très concurrentiel, alors que 70 % du parc 2b en France est entre les mains d’indépendants.

Entre 60 et 80EEEla nuit

Dix-neuf contrats de franchise ont déjà été signés mais le groupe hôtelier, qui souhaite montrer l’exemple, convertira 12 de ses établissements (issus des enseignes Mercure et Ibis) d’ici fin 2007. Accor apportera à ses franchisés son expertise en matière de formation, de marketing, de maintenance, de commercialisation… Julien Mulliez assure la direction générale de la nouvelle chaîne, tandis que Christian Tachon prend la responsabilité du développement de la franchise.

Si All Seasons regroupera des établissements divers, mais d’au moins 50 chambres, l’enseigne mettra en avant quatre valeurs communes : la simplicité, la convivialité, la qualité et l’interactivité, grâce aux nouvelles technologies (wifi, écran plat…). Les tarifs évolueront entre 60 et 80 E la nuit, certains hôtels proposant un restaurant, les autres une simple formule snack.

Parallèlement, Gilles Pélisson est revenu sur le projet de repositionnement de Sofitel qui hérite, comme Accor et All Seasons, d’un nouveau logo. Sur le créneau 5b, Sofitel devrait compter 120 établissements en 2010 (dont une quinzaine d’adresses mythiques, réunies sous l’appellation Luxury collection), contre 200 aujourd’hui. 80 seront ainsi reconvertis sous une autre marque ou cédés. Le détail du projet sera présenté en septembre.

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