Comment bien utiliser le DIF ?
Bien utilisé, le Droit individuel à la formation est le moyen idéal de renforcer les compétences internes de l’entreprise.
Depuis 2007, le DIF permet à tout salarié de bénéficier de 20 heures de formation par an, cumulables sur six ans. Une superbe opportunité pour se perfectionner, acquérir des compétences nouvelles ou même, faire prendre un virage à sa carrière. Toute l’originalité du dispositif vient du fait que le choix de la formation revient entièrement au salarié lui-même. Si une large majorité des personnes travaillant dans le tourisme utilisent leur crédit d’heures pour renforcer leurs techniques de vente et, surtout (premier choix), se perfectionner en langue, d’autres, comme Laurence, agent de voyage à Lille, en profitent pour s’offrir un bilan de compétence auquel leur manque d’ancienneté ne leur permettrait pas, sinon, d’accéder.
Au regard des quatre années écoulées, deux problématiques majeures se posent : définir d’abord ce que ce directeur de CRT nomme un « champ d’intérêt partagé » (par le salarié et son entreprise) pour les formations. Ainsi, d’un commun accord, une partie du personnel d’ADP (Aéroport de Paris) a utilisé son DIF pour se sensibiliser au développement durable, s’initier à la langue des signes et acquérir qualification ou diplôme (Validation des acquis de l’expérience). Du côté des TO et agences, nombreux sont ceux qui transforment le DIF en… éductours. Ravis d’effectuer davantage de voyages, les employés en profitent pour renforcer leur formation terrain.
Quant à la seconde problématique : trouver le bon organisme formateur (la qualité et les prix des prestations variant à l’envie), tous recommandent de se tourner vers l’OCPA-Transports* dont on dépend pour se faire conseiller.
* www.opca-transports.com
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