NF engage le plan Takeoff 2012 pour transformer Corsairfly
Lors d’un CE extraordinaire hier, le groupe NF a décidé d’adapter la flotte de Corsairfly et de la réduire, de devenir totalement régulière et d’engager une réflexion sur le Canada . « C’est une nécessité urgente », selon Peter Long PDG de TUI Travel PLC.
Au bout d’un Comité d’entreprise extraordinaire de près de 10 heures, les représentants du personnel et la direction se sont entendus hier sur un plan dénommé Takeoff 2012, visant à « transformer Corsairfly en compagnie touristique totalement régulière et performante », selon le groupe. La compagnie qui a enregistré l’an dernier une baisse de son CA de 13 % et de sa marge brute de 29 % va adopter d’ici 2012 un nouveau modèle économique concentré sur « le rapprochement des familles et des amis, un réseau resserré notamment sur la Guadeloupe, la Martinique, Réunion et Mayotte et sur un produit et des programmes de vols compétitifs et de qualité ». Cette stratégie passerait par la suspension des vols de jour sur la Réunion et d’une réflexion sur l’avenir des liaisons vers le Canada. Pour atteindre cet objectif, la compagnie va céder trois B747, s’équiper de deux A330-200 et de deux autres appareils Airbus. Le « développement des revenus grâce à une diversification des distributeurs et la maîtrise des coûts » a été acté. Dans un courrier adressé aux membres du CEE, le PDG de TUI Travel PLC a rappelé son intention de « construire un avenir positif pour la compagnie ». « C’est une nécessité urgente de fondamentalement changer et re-positionner Corsairfly sur son marché », a-t-il insisté.
