L’Île Maurice pousse ses atours

L'image de l'Île Maurice s'est un peu brouillée ces dernières années sur fond de concurrence accrue des Maldives et Seychelles. La position des autorités touristiques est pourtant claire : pas question de brader les prix. Pour tirer la croissance, mieux vaut miser sur les marchés émergents comme la Russie, la Chine ou l'Inde. Robert Desvaux, directeur de Mauritius Tourism Promotion Autorithy est même parti récemment en croisade contre le « all inclusive », pratiqué pourtant par seulement 6 des 32 hôtels 5* de l'île. Robert de Spéville, directeur commercial de Beachcomber Hôtels, regrette cette position, comme nombre d'hôteliers : « On peut faire du tout inclus haut de gamme ». Tout semble être une question de dénomination puisqu'une appellation « Food et drinks inclusive » au lieu de « all inclusive » est à l'étude à l'OT.

UNE ÎLE, PLUSIEURS VOYAGES

Alors que la nouvelle classification hôtelière est en cours, rénovations (l'Ambre, LUX le Morne et Belle Mare, The Prince Maurice…) et ouvertures (le Saint-Regis, Le Centara Poste Lafayette Resort and Spa) vont bon train confirmant l'attractivité de l'île. Pour le ministre du Tourisme, Michael Sik Yuen, il faut pourtant « changer la manière dont on vend la destination. Ce n'est pas que la plage. Il y a la diversité culturelle, l'écotourisme et même le tourisme religieux ». Une île mais plusieurs voyages, en couple mais aussi en famille. Un credo qui doit doper la fréquentation comme l'assouplissement, depuis le 1er novembre, des formalités (le passeport n'a plus besoin d'être valide 6 mois après la date de retour). Le marché français pourrait en bénéficier. La fréquentation hexagonale a chuté de 11% en 2011 et les ventes de forfaits étaient en retrait de 12 % chez les TO du Ceto en juillet dernier. Rémi Sabarros, directeur France de Beachcomber Hôtels, milite pour un Office du tourisme en France avec pignon sur rue. La troisième destination long-courrier des Français chez les TO le vaut bien.

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