Gulf Air revoit sa stratégie
La compagnie pense revenir à l’équilibre en 2012 et va fermer quinze destinations pour en ouvrir vingt nouvelles.
La compagnie Gulf Air veut affiner son modèle de développement pour revenir aux profits d’ici 2012. Le transporteur du Golfe a fait savoir qu’il allait privilégier certains axes « pour refléter les besoins de ses clients ». Ainsi vont disparaître « un quinzaine de destinations non rentables comme Shanghai, Hyderabad ou Bangalore. En revanche, elle prévoit l’ouverture de vingt nouvelles destinations sans les nommer. Parallèlement, le produit va être rénové vers le haut de gamme. Les cabines et les sièges vont être reconfigurés et les services à bord revus. Enfin, la compagnie envisage de vendre cinq A 340 pour privilégier des avions monocouloir. Gulf Air espère réaliser ce plan stratégique sous trois ans.
