BCD Travel a soif de croissance
Valérie Sasset, nouvelle directrice du réseau, veut poursuivre la stratégie de son prédécesseur : développer le plateau d’affaires de Montpellier, et pérenniser le partenariat avec Tourcom.
Valérie Sasset a repris il y a quelques jours les rênes de BCD Travel (anciennement TQ3 Travel Solutions) en France. L’ancienne directrice de BTI France compte poursuivre la route tracée par son prédécesseur Arnaud Ameline. L’équipe a accompli un travail exceptionnel. En trois ans, BCD s’est hissé au troisième rang du voyage d’affaires dans l’Hexagone, ex-aequo avec HRG. Cette percée résulte des comptes multinationaux apportés par TQ3 au niveau mondial, et de l’acquisition de grands comptes nationaux par l’équipe française, se félicite-t-elle. Parmi eux, la Société Générale et Natexis. Résultat : à fin 2006, le réseau affirme gérer 160 ME de budget voyages.
C’est toutefois moins que l’objectif fixé par Arnaud Ameline (200 ME). La période qui a précédé la fusion/acquisition entre TQ3 et BCD début 2006 a bloqué certains dossiers, reconnaît Valérie Sasset. Mais nous n’avons perdu aucun compte. Pour mémoire, BCD Holdings a racheté TQ3 à TUI en janvier 2006. Ce groupe néerlandais représente un volume d’affaires annuel de 12 milliards de dollars dans le monde.
Sa propre école pour mieux former
Désormais, nous souhaitons consolider les bases, tout en poursuivant notre croissance externe. Nous souhaitons atteindre 200 ME de volume d’affaires en France à la fin de l’année, ajoute Valérie Sasset. Ce développement passe par des embauches. En complément de son plateau de La Défense (110 salariés), BCD Travel a ouvert un site à Montpellier, employant 30 personnes. Nous espérons passer à 100 à la fin de l’année.Et pour mieux former les salariés, ce plateau dispose de sa propre école.
Parallèlement, Valérie Sasset veut poursuivre le partenariat conclu avec Tourcom. Environ 60 agences du réseau volontaire sont devenues des relais de BCD Travel. Avec la dématérialisation des billets, nous avons de moins en moins besoin d’agences de proximité partenaires. Nous espérons faire évoluer notre partenariat vers un échange d’outils technologiques et organisationnels, conclut-elle.
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