C'est à l'IFTM que nous avons rencontré Michel-Yves Labbé, le patron de la start-up et sa jeune équipe. L'occasion de faire un point sur l'activité après l'abandon de son rachat par Vente-Privée. Créé en 2015, Départ Demain affiche toujours une croissance insolente, marquée par une hausse de 135% de son volume d'affaires à fin août comparé au 8 premiers mois de l'année 2017. Pour 2018, avec 300 clients en moyenne par mois, Départ Demain table sur un volume d'affaires supérieur à 5M€ contre 2,5M€ un an plus tôt. "Notre volonté n'est pas de faire du volume mais de garder notre spécificité et de maîtriser la qualité des produits que nous proposons. Départ Demain certifie tout ce qui est sélectionné car avec une équipe de 4 personnes, il n'est pas possible d'avoir des après ventes", souligne Michel-Yves Labbé.
Une production maison pour compléter
Le distributeur a notamment profité des ventes de dernière minute pendant et après la Coupe du Monde de Football. "Nous avons bénéficié de bons produits et de bons prix puisque nos fournisseurs ont eu des difficultés à écouler leurs stocks jusqu'à la mi-juillet", explique Michel-Yves Labbé. Les marges sont en outre meilleures, la jeune pousse s'étant lancée depuis l'arrivée d'Anne-Aurore Menier, responsable de production, dans la fabrication de produits afin de compléter son offre de destinations et de commercialiser des types de séjours non proposés par la vingtaine de TO partenaires. Un safari au Kenya, des séjours balnéaires aux Antilles et des circuits en Asie figurent notamment parmi ces créations maison. "L'avantage est d'avoir de bons deals en travaillant avec des réceptifs et des disponibilités jusqu'à J-10 pour l'Asie voire J-2 pour le Kenya", explique-t-elle.