Le Four Seasons I a pris la mer pour sa croisière inaugurale
Le groupe Four Seasons Hotels and Resorts a effectué ses premiers pas dans la croisière de luxe avec le départ inaugural du Four Seasons I en Méditerranée.
Le départ le week-end dernier du bateau coïncide avec le 65ème anniversaire du groupe hôtelier et l’ouverture du tout premier hôtel Four Seasons à Toronto, en 1961.
Long de 207 mètres et large de 27 mètres, le navire, construit par le chantier italien Fincantieri, dispose de 95 suites avec terrasses et bassins privés. Selon Ben Trodd, copropriétaire et exploitant de Four Seasons Yachts, l’objectif est de proposer « une nouvelle référence pour le voyage en mer », combinant intimité, confort et accès à des ports exclusifs. L’investissement total s’élève à 400 millions de dollars.
La Méditerranée en été, les Caraïbes en hiver
Pour cette première saison, le Four Seasons I proposera 52 départs, couvrant 130 destinations dans plus de 30 pays. Parmi les escales phares figurent Saint-Tropez, Bodrum, Hydra, le Monténégro, ainsi que des traversées dans les îles grecques et le long de la côte croate. Trois jours après son départ, le navire a réalisé sa première escale à Marseille, avant de poursuivre vers Nice. Si le navire sera positionné en Méditerranée l’été, il naviguera dans les Caraïbes l’hiver.
Four Seasons Yachts complète l’offre existante du groupe, déjà présent avec ses hôtels de luxe et son Four Seasons Private Jet Experience, permettant de parcourir en avion huit à neuf destinations sur 21 à 23 jours. Le groupe prévoit d’étendre ses itinéraires et de mettre en service deux nouveaux navires dans les années à venir.
La croisière de luxe, levier stratégique pour les grands groupes hôteliers
L’arrivée de grands groupes hôteliers sur le segment de la croisière de luxe s’inscrit dans une tendance plus large. Qu’il s’agisse de Four Seasons, du The Ritz-Carlton Yacht Collection ou d’Accor avec la marque Orient Express et son premier navire, le Corinthian, prévu cet été, ces acteurs transposent l’expérience « palace » sur l’eau. Ce positionnement leur permet non seulement de proposer des voyages immersifs et exclusifs, mais aussi de diversifier leurs revenus en ciblant une clientèle ultra-nichée, prête à investir dans des expériences uniques. Une évolution qui pourrait marquer un tournant stratégique pour l’industrie hôtelière de luxe.
