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Jet tours s’offre Austral Lagons

Pour continuer à se développer sur le créneau, porteur, du sur mesure haut de gamme, Jet tours vient de finaliser le rachat à 100% d’Austral Lagon, le spécialiste des îles. Cette opération de croissance externe, une première pour Jet tours, va notamment p

Pour une première opération de croissance externe, Jet tours ne pouvait rêver mieux. Le TO prend en effet le contrôle à 100% d’Austral Lagons, au travers du rachat de sa société mère Quotidien Voyages. Créé en 2000, le spécialiste des îles long-courrier s’illustre par une croissance exemplaire (+43% en 2005, +24% en 2006, un trafic multiplié par 7 en 7 ans)  et est unanimement reconnu par les agences pour la qualité de son offre, la compétence et l’efficacité de ses équipes. Jet tours est bien placé pour le savoir qui sous traite depuis septembre à Austral Lagons sa nouvelle production sur mesure Polynésie.

Ce rachat d’un «  savoir faire expert » s’inscrit donc  « idéalement dans notre stratégie de développement sur le segment des voyages haut de gamme et sur mesure », explique Laurence Berman-Clément, directrice générale de Jet Tours. Cette acquisition pour un montant de 7,5 millions d’euros (incluant une trésorerie d’Austral Lagons de 3,5 M€)  « va permettre à Jet tours d’accélérer sa croissance sur des destinations long courrier à forte valeur ajoutée, d’acquérir un savoir faire de spécialiste et une reconnaissance sur le marché et enfin de nourrir la stratégie de croissance et de développement du Groupe Club Méditerranée sur le segment du haut de gamme ».

Pour Austral Lagons, l’adossement à Jet tours devrait être tout aussi bénéfique avec une expansion à court terme assurée notamment par le référencement dans les agences enseignes Jet tours et les grands réseaux manquants encore à son dispositif, tel Selectour. Le spécialiste des îles qui conserve sa marque, ses salariés (45 à ce jour) et sa direction (Hélion de Villeneuve entre même au comité de direction de Jet tours) devrait aussi profiter des synergies commerciales avec une croissance des ventes prévisionnelle d’au moins 60% en 3 ans pour atteindre un chiffre d’affaires de 58M€ (36 M€ en 2006 pour 11 200 clients). 

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