Maurice : l’hôtel Saint-Régis Le Morne a rouvert ses portes
Après deux ans et demi de travaux et un investissement de 10 millions d’euros, le resort signe son retour dans l’hôtellerie de luxe mauricienne.
Niché au pied du Morne Brabant, site classé au patrimoine mondial de l’Unesco, le Saint-Régis Le Morne Resort a officiellement rouvert ses portes le 6 mai. Un nouveau chapitre pour cet établissement emblématique.
Le Saint-Régis se débarrasse du nom Marriott
Anciennement opéré sous l’enseigne JW Marriott, l’établissement a choisi de reprendre son identité originelle Saint-Régis, afin de renforcer son positionnement luxe. « Revenir à la marque Saint-Régis, c’était affirmer le caractère exclusif du lieu, estime Mathieu de Tonnac, le directeur général. Certains clients disaient qu’ils étaient au Marriott, cela ne reflétait pas l’expérience que nous voulons offrir. »
Le resort compte 172 suites. Parmi elles, la somptueuse Grand Beachfront Villa. « Avec ses 1 650 m2, c’est la plus grande de l’Île Maurice. Avec ses quatre bungalows et piscines privées, elle peut accueillir jusqu’à 16 personnes », indique Mathieu de Tonnac.
Le Saint-Régis propose une offre gastronomique diversifiée avec cinq restaurants. Parmi ceux-là le Manoir qui revisite les classiques de la cuisine mauricienne.
Immersion dans la culture locale
Le Saint-Régis Le Morne met en avant les traditions de l’île à travers différentes expériences. Chaque soir, le sabrage de champagne sur la plage accompagne le coucher du soleil, et « l’Afternoon Tea by the Sea » est servi sous une varangue en teck, une interprétation locale du rituel britannique.
Parmi les activités proposées par l’hôtel : le kitesurf, la plongée avec les dauphins, le kayak transparent. Sans oublier des randonnées jusqu’au sommet du Morne. Pour les familles, le programme « Traditions de Famille » propose des activités comme des balades à poney.
Renforcer la clientèle française et européenne
Avec un taux d’occupation annuel moyen de 60% et une clientèle majoritairement internationale, le resort entend renforcer sa présence sur les marchés européens, notamment français. « Déjà, 15% des clients sont hexagonaux, et l’objectif est de doubler ce chiffre d’ici fin 2026 », souligne Mathieu de Tonnac.
Le canal maison représente environ 15 à 20% des ventes. Mais les partenariats avec les tour-opérateurs et OTA comme Booking.com restent essentiels. Des éductours sont régulièrement également organisés avec les agences de voyages françaises.
