Barteo.com mise sur les enchères inversées
«Nous donnons du pouvoir aux hôteliers et aux consommateurs », souligne Tony Grippon, cofondateur de Barteo.com. La start-up parisienne invite les hôteliers à fixer leurs prix de vente, en fonction de leur taux d'occupation, et les rabais qu'ils sont prêts à consentir. Un hébergeur pourra, par exemple, décider d'être au tarif minimal de 200€ le samedi et de
Les hôteliers donnent à Barteo.com leurs prix publics, affichés sur le site, et leur marge de négociation (confidentielle).
|
L’internaute propose son propre prix. L’hôtelier accepte, refuse, ou envoie une contre-proposition. Barteo promet une réponse instantanée.
|
Le site se fixe pour objectif de référencer, fin 2014, environ 1 000 hôtels 3 à 5*, principalement en France.
|
– Un outil de yield managementL’hôtelier paramètre lui-même ses prix de vente, selon les jours et les périodes de l’année, ainsi que les rabais maximaux. Pertinent pour des invendus de dernière minute.- Une commission raisonnableLe taux de commission varie entre 14% et 17%, soit un niveau infé
