Capfrance prévoit 25 millions d’investissements en 2026
Avec ses 80 établissements, le réseau de villages vacances et hôtels clubs indépendants fait état de 500 000 clients accueillis sur l’année 2025.
Dans un contexte touristique marqué par l’inflation et une forte concurrence, l’enseigne annonce une progression de 8% de son chiffre d’affaires, portée notamment par son activité e-commerce.
L’été dernier s’est soldé par un peu plus de 394 000 nuitées consommées et 29,4 millions d’euros de chiffre d’affaires. Sur l’hiver 2024/2025, 13 millions d’euros de chiffre d’affaires ont été générés et 124 000 nuitées enregistrées dans les 25 établissements du réseau situés à la montagne.
Répartis sur l’ensemble du territoire, les 80 établissements sont installés en montagne, sur le littoral et à la campagne. La clientèle est composée à 95% de Français, avec des profils variés (familles, seniors, groupes).
Le réseau repose sur un modèle d’établissements indépendants, gérés localement, réunis sous une marque commune et des référentiels partagés. Cette organisation s’appuie sur des outils mutualisés et une coordination nationale.
Plus de 2 000 emplois
Sur le plan économique, Capfrance représente plus de 2 000 emplois, soit environ 1 300 équivalents temps plein. Selon les données communiquées par le réseau, un équivalent temps plein sur site génère en moyenne 2,5 emplois équivalents temps plein supplémentaires sur le territoire, tandis que près de 80% des dépenses des vacanciers seraient réalisées en dehors des établissements, au bénéfice de l’économie locale.
Pour 2026, les établissements du réseau prévoient un volume global d’investissements de 25 millions d’euros. Ces montants doivent être consacrés à la rénovation d’hébergements, à la modernisation des infrastructures et au développement d’activités.
Cette année, Capfrance poursuit également le déploiement de ses démarches en matière de responsabilité environnementale. Et ce, notamment à travers le label « Chouette Nature » et le programme « Restauration Quatre Saisons », axés sur les circuits courts, la sobriété énergétique et la réduction du gaspillage.
Dans un contexte de tension sur le pouvoir d’achat, le réseau indique observer une demande accrue pour des séjours en France et des offres intégrant l’essentiel des prestations, afin de garantir une visibilité budgétaire aux vacanciers. « Notre enjeu pour les prochaines années est de poursuivre une montée en gamme raisonnée et de développer davantage de services », indique Damien Duval, directeur général du réseau.
