« Quand on fait du 100% sur-mesure, il est difficile d'avoir des intermédiaires » - Laura Martinez (Amplitudes)

Amplitudes devrait boucler son exercice autour de 210 à 220 millions d’euros de volume d’affaires. Avec deux piliers : le voyage d’affaires, avec un enjeu autour des grands comptes, et le loisir, avec une stratégie basée sur le 100% sur-mesure.

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Florian De Paola

Florian De Paola

4 novembre 2026Mis à jour le 04/11/20262 min de lecture

SUR MESURE LUXE VOYAGE
Solidement implanté dans le voyage d'affaires, Amplitudes veut chercher de la croissance dans le loisir, et notamment le sur-mesure (photo d'illustration).© Marvin Meyer/Unsplash

En 2025, Amplitudes a réalisé 171 millions d’euros de volume d’affaires. « Cette année, nous devrions boucler entre 210 et 220 millions d’euros », chiffre Laura Martinez, directrice générale du voyagiste toulousain. Le voyage d’affaires concentre l’essentiel de l’activité (environ 190 millions d’euros), mais le loisir affiche la plus forte croissance (lire plus loin), avec une hausse de l’activité de 23% en volume.

Sur son segment principal, Amplitudes fait face aux nouvelles politiques des entreprises liées aux déplacements de ses collaborateurs. Réduction des dépenses et stratégies RSE ont réduit le gâteau. « Pour faire face à la baisse de cette demande tout en maintenant notre croissance, nous avons donc été chercher des comptes stratégiques », illustre Laura Martinez. Amplitudes envisage aussi d’ouvrir des bureaux à l’étranger pour accompagner les grands groupes français – les fameux comptes stratégiques – dans les pays où ils sont implantés.

Le loisir, vecteur principal de croissance

Le voyagiste poursuit également le développement de son outil de réservation en ligne fabriqué en interne pendant la crise sanitaire. « Une période pendant laquelle nous avons eu le temps de nous poser pour le créer… », sourit Laura Martinez. Né de retours clients jugeant les solutions existantes incomplètes, l’outil aurait pu être commercialisé, ouvrant ainsi une nouvelle voie de diversification à Amplitudes. « Mais nous nous sommes rendus compte que c’était un avantage concurrentiel », explique la jeune dirigeante.

D’autant plus que le marché du voyage d’affaires ruisselle sur l’activité « loisirs » d’Amplitudes, pour l’instant plus modeste « 42% de notre chiffre d’affaires loisirs provient de clients déjà partis avec nous », illustre Laura Martinez. Et c’est sur ce segment du loisir que le voyagiste entend progresser le plus pour poursuivre son développement.

Amplitude ouvre 100 CDI

Sur ce segment, Amplitudes joue la carte de la vente directe. Le tour-opérateur ne revend que ses produits fabriqués maison, hors croisières. « Nous avons choisi de faire du sur-mesure à 100%. Avec cette stratégie, c’est difficile d’avoir des intermédiaires », explique Laura Martinez. Amplitudes a réalisé environ 1000 dossiers loisir cette année, pour un panier moyen compris entre 19 et 20 000 euros par dossier.

En 2027, le voyagiste continuera d’étoffer son offre sur ce segment. Déjà présent au Japon, en Tanzanie ou encore en Polynésie, Amplitudes va mettre l’accent sur l’Amérique du Sud (Argentine, Chili, Bolivie…). Reste le défi du recrutement, enjeu clé dans le sur-mesure, tant les profils de spécialistes sont difficiles à dénicher. Amplitudes est ainsi à la recherche de 100 nouveaux salariés, principalement pour des postes basés à son siège toulousain. Voyage d'affaires, chargés de support technique, postes de technico-commerciaux... de nombreuses typologies de postes sont proposées. Le voyagiste étudiera tous les profils (expérimentés, junior, reconversion...). Ces recrutements visent à armer le tour-opérateur pour atteindre son nouvel objectif : réaliser au moins 440 millions d'euros de volume d'affaires - plus du double du chiffre actuel - d'ici à l'horizon 2028.

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