Le pôle tourisme dope les résultats de Pierre & Vacances

"De très bons résultats constatés à court terme et de belles perspectives internationales à court moyen et long termes", a résumé avec satisfaction le président du groupe Pierre & Vacances Center Parcs, Gérard Brémond, lors de la présentation des résultats annuels.

"La croissance s’accélère dans tous les domaines, que ce soit sur l’activité, la profitabilité avec le résultat opérationnel courant ou la génération de cash", s'est pour sa part félicité Patricia Damerval, directrice générale adjointe du groupe. Le résultat courant avant impôt est positif à 2,9 M€, versus – 6,1 M€ l’an dernier, quand le désendettement du groupe se poursuit, passant  de -170 millions à -125 millions d’euros.

Effet levier du CA tourisme

Dans le détail, le pôle Tourisme du groupe a généré un chiffre d’affaires de 1,181 milliard d’euros, soit une hausse de +3,5% versus l’exercice précédent. Une progression qui se décompose d’une augmentation de 2,2 % du CA hébergement, et de +6% du CA autres activités (notamment la commercialisation de sites hors groupe). A contrario, le chiffre d’affaires du segment Immobilier diminue, à 256 millions d’euros (versus 274 M€).

Le résultat opérationnel brut s’est donc redressé puisque, d’une perte de 6,9 millions il y a 3 ans, le groupe est repassé dans le vert avec un profit de 21,2 millions d’euros. "C’est le retournement de l’activité touristique qui booste le résultat opérationnel du groupe", constate Patricia Damerval, qui se félicite également du dégagement de 45 millions de cash.

Center Parcs tire la croissance

Le chiffre d’affaires hébergement, en hausse de 2,2% à 780 M€, montre une inversion de tendance avec une croissance plus soutenue de Center Parcs (+5,9% pour 378 M€), comparativement à Pierre & Vacances (- 1,1% pour 402 M€).  "Il y a des effets offres, notamment avec Center Parcs qui bénéficie de la livraison du Domaine du Bois aux Daims quand Pierre & Vacances voit son stock diminuer suite à notre politique de renouvellement des baux qui est plus sélective", justifie Patricia Damerval qui avoue réduire le stock des produits les moins profitables. Les prix moyens de ventes sont ont aussi en hausse, à +2,6% pour Center Parcs et +2,2% pour Pierre & Vacances, la clientèle étrangère (notamment les Britanniques) tirant fortement la croissance chez ce dernier.  Par ailleurs, 3 nouveaux Center Parcs de taille moyenne (400 cottages) sont au programme sur la France (Bourgogne, Franche-Comté et Lot-et-Garonne)

Internationalisation accélérée

L’activité touristique à la hausse se traduit par un RevPar de + 7,5% chez Pierre & Vacances et de + 5% chez Center Parcs, générée par l’augmentation cumulée du prix moyen et du taux d’occupation. Les activités annexes proposées sur les sites, en augmentation très sensible depuis deux ans avec 60 nouveaux produits, participent également à l’augmentation des revenus.

Last but not least, le groupe poursuit son développement à l’international, avec notamment l’accord signé avec le chinois HNA. Un accord qui "présente de grandes opportunités pour notre groupe dans les années à venir", assure Gérard Brémond. Parmi les projets à développer sur le territoire chinois, la construction de stations de ski intégrées (type Avoriaz) en vue des JO de 2022 ainsi que des produits hybrides Center Parcs/Villages Nature. 

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